モチベーション維持と人間関係の構築を

外国語学部 学部長 渡部重美

　この度のコロナ対応で外国語学部がとりわけ留意したのは、(１)授業開始が遅れる中で学生の勉学に対するモチベーションが低下しないように、(２)学生たち、特に大学のことをまだよく知らない新入生が孤立感を深めないように、の２点でした。
　(１)に対しては、学科オリジナルサイトやTwitter等を利用して大学HPから発信される情報への注意を喚起しつつ、学科ごとに事前学習の課題を出すことで学生たちの勉学意欲を保とうと努めました。また、(２)に対しては、４学科長が新入生および在学生に向けてメッセージを発信することから始めて、教員や在学生たちが様々な形で関わりながらオンラインでのチャットルームを開設し、新入生向けの歓迎会、履修相談会などを実施することで、可能な限り平常時と同じような人間関係を築く努力をいたしました。
　春学期は全面的に遠隔授業となりますが、外国語学部教員一同、できる限り質の高い授業を提供できるよう工夫してまいります。引き続きご支援のほど、よろしくお願い申し上げます。

新しい学び、新しい大学生活

国際教養学部 学部長 安井一郎

　新型コロナウィルス感染拡大による様々な制約の中にあっても学生諸君の大学生活を支えてくださっている保護者の皆様に心より御礼申し上げます。
　国際教養学部では、この状況の中で、在学生及び新入生の大学生活に対する不安や心配を解消するように努めて参りました。在学生には所属している各演習担当教員を通じて、必要な情報や指示等が確実に伝わるよう働きかけると共に、疑問や相談に対する対応を行っています。新入生には、基礎演習担当教員（兼クラス担任）を通じて、「授業開始までにしておいてほしいこと」を配布すると共に、日常のコミュニケーションの緊密化、オンラインによるクラス運営など、大学生活の円滑なスタートが切れるよう指導して参りました。
　「新しい日常」が求められる中、国際教養学部教職員一同、学生諸君と共に、新しい学び、新しい大学生活を創っていく所存ですので、今後とも変わらぬご支援をお願い申し上げます。

働き方の変化と教育のあり方

経済学部 学部長　倉橋透

　新型コロナウィルス感染症対策として、テレワークが急速に進んだ感があります。流行収束後もこの傾向は続くのでは、と思われます。
　教育も、こうした働き方の変化に対応できるものでなくてはなりません。獨協大学では、学生さんの通信環境整備のため、10 万円の特別奨学金の給付をおこなっています。経済学部では、表計算やグラフ作成の機会も多いことから、「獨協大学経済学部生のみなさんへ」という文書では「遠隔授業にはパソコンが最適で、卒業後もパソコンは必須である」ことなどを、「遠隔授業と情報倫理に関するお願い」では著作権、ルールやマナー、セキュリティについての注意点を、学生の皆さんにお示ししました。
　働き方は、今後も変わり続けるでしょう。学生の皆さんが社会にでても戸惑わなくて済むよう、しっかりした教育を行っていきたいと考えております。

変わること、変わらないこと

法学部 学部長　鈴木淳一

　日頃からの大学教育へのご理解とご協力に感謝申し上げます。
　新型コロナウイルスの感染拡大による教育環境の急激な変化には、戸惑いや不安を覚えた保護者の皆様も多かったのではないかと存じます。
　法学部ではこのような状況下においても学生の学修が継続できるように努めてまいりました。新入生については、アンケート調査を実施しクラス担任を通じて連絡をとる体制を整え、遠隔会議システムを活用した交流会を開催しました。また講義の完全遠隔化に伴い、教員が様々な実践例を共有するシステムを構築し準備しました。
　ウィルスによって変容した社会にあっても、人々が言葉によってコミュニケーションをし、法律に従って行動することは変わりません。法学部は、学生が新しい社会においても学びを継続させ成長できるように、お手伝いしていきたいと思います。引き続きのご支援をお願い申し上げます。

教務部

教務部長　板場良久

　教務部は、入学から卒業までの履修・授業・成績等に関する教学的業務をシームレスに担当しております。今学期は、学生・教職員・その他の関係者すべての安全を最優先に考え、入構制限を行った上で全面的な遠隔授業へ移行いたしました。これを契機として学生や教職員のICT環境も整備され技能も向上したという声が聞かれる一方、学生も教職員も大いに戸惑い、不安を抱えながら授業開始を迎えたこともまた事実です。現在、何とか授業が進んでおりますが、これもひとえに皆様のご理解とご協力の賜物であると教務部一同心より感謝申し上げます。

教育研究支援センター

教育研究支援センター所長　田中善英

　教育研究支援センターでは、在学生の皆さんが遠隔授業へ円滑に参加できるよう様々なサポートを行っています。電話やメールによる問い合わせ対応のほか、特にパソコンが苦手な皆さんに向けてPDF ファイルや動画による様々なマニュアルもご用意、授業以外でも、ビデオ会議システムを利用した外国語チャットルーム開催など、モチベーションを高めていただける取り組みを実施しています。大学への入構制限が続く中、少しでも皆さんのお役に立ち、不安を解消できるような情報発信や企画運営を今後も行ってまいります。

学生部

学生部長　高安健一

　学生部の業務は、奨学金、学生生活支援、女子学生寮敬和館の運営の３つに大別できます。去る4月16日に春学期遠隔授業への移行が決まったことを受けて、「2020年度獨協大学遠隔授業支援特別奨学金（給付型）」を創設しました。これは通信環境が整っていない学生を支援するもので、対象は全学部生・大学院生でした。秋学期より実質的なキャンパスライフが始まる１年生を始め、引き続き学生生活支援に注力して参ります。

キャリアセンター

キャリアセンター長　岡田圭子

　平素より本学キャリアセンターの活動にご理解とご支援を賜り厚くお礼申し上げます。新型コロナウィルス感染症による入構制限が続くなか、キャリアセンターでは電話による個別相談、求人情報・卒業生の就活体験記・就職ガイダンス動画などの配信、図書館と連携しての電子書籍配信など、学生のニーズに応える支援を続けています。緊急事態宣言が解除され徐々に採用活動が再開している現在、キャリアカウンセラーが新4年生一人一人に電話して状況を聞き、不安や疑問に対応する『就活ホットライン』を実施中です。これからも学生のキャリア形成に積極的に関わり、良い結果を出せるよう努力してまいります。ご支援をよろしくお願い申し上げます。

1月28日　　新型コロナウイルスに関する注意喚起を最初に発信（以後、不定期に続報で更新）
2月28日　　2019年度卒業式・大学院学位記授与式、2020年度入学式の中止決定を告知
3月27日　　学友会課外活動の停止措置を告知
3月30日　　新入生を対象に4月1～3日の学内資料配付中止と郵送への変更を通知
4月16日　　春学期の授業を全面的遠隔授業（オンライン授業等）に移行を決定
4月23日　　「2020年度獨協大学遠隔授業支援特別奨学金」の給付を決定
5月25日　　2020年度春学期授業がスタート
5月26日　　キャリアセンターが新４年生に電話ヒアリング「就活ホットライン」を開始

■獨協大生の野菜摂取の現状

　厚生労働省が推奨する1日当たりの野菜の摂取量は『350g』です。獨協大生で350gを満たしている学生は、全体の約３%、驚くことに150g未満が53%という結果でした。

　学生が野菜を食べない理由としては、「食べなくても若いうちは病気にならないと思う」「数値で分からないからあまりピンとこない」「ご飯に余計なお金をかけたくない」「時間が無いから手軽に食べられるものを優先してしまう」等でした。

■学生の食環境改善プロジェクト始動
　そこで、野菜を食べない学生に向けて『栄養学的思考ではなく、経済学的思考のアプローチで野菜摂取量を上げる』プロジェクトが始動しました。

■活動を終えて
　本プロジェクトは11 月17 日の読売新聞（埼玉版）に掲載され、学外にも知っていただき、有意義な活動となりました。活動報告は3 月7 日の父母交流会にて予定しておりましたが、新型コロナウイルスの影響を受けて中止となり、皆様に直接報告できなくなってしまったこと、大変、残念に思います。この会報に掲載させていただき、報告に替えさせていただきます。会員の皆様には、アンケートにご協力いただきましてありがとうございました。結果につきましては、上記掲載しておりますので、ご確認くださいますようお願いいたします。今回のプロジェクトは、『人は、意識的行動によって段階的に変わっていく』ことを探るよい企画になりました。(アンケート実施期間：10月19日～ 26日)

　新型コロナウイルスの影響を受けて、外食がめっきり減り、家食が多くなっていることと思いますが、今こそ、食生活を改善するよい機会であります。野菜をしっかり摂取して栄養バランスの取れた食生活を心掛けたいものです。（事業運営作業部会長　渡辺六恵）

東京産カカオでチョコレート　大学地元の企業が商品化

　事業運営作業部会では、昨年より『食』をテーマに活動を続けております。
　今回ご紹介する企業は、大学の地元企業で、ユニークな取り組みがメディアでも話題となった平塚製菓株式会社です。こちらの企業には卒業生も在籍しており、大ヒット商品開発をてがけるなどご活躍中です。また、３年生への授業にもご協力をいただいております。チョコレートをＯＥＭ中心に製造する同社が、2003年から東京産にこだわり『メード・イン・トーキョー』のチョコを計画。世界のカカオ栽培地域『カカオベルト』に緯度が近い東京都小笠原村に着目し、2006年から栽培に挑み始め試行錯誤の結果、商品化に成功しました。
　訪れた工房内の製造担当者は１名。室内の温度管理、品質管理の徹底ぶりと職人技が詰まった熱気ある小さな工房でした。自社で育てたカカオで実を結んだ『草加市発信の夢ＳＴＯＲＹ』です。（事業運営作業部会）